UN ARMA SECRETA PARA B2B FRANQUICIA

Un arma secreta para B2B franquicia

Un arma secreta para B2B franquicia

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El socio puede consumir sus propias credenciales, sin importar si tiene una cuenta en la plataforma de Azure o no;

Si sigue estos pasos y considera ejemplos del mundo Efectivo, puede aumentar la probabilidad de formar asociaciones de ventas B2B estratégicas que amplíen su luces e impulsen el crecimiento empresarial.

Por ejemplo, un fabricante de hardware que se asocia con una empresa de software puede crear soluciones integradas que superen a los competidores y proporcionen una propuesta de valía única.

Mediante la aplicación de estas estrategias y mejores prácticas, las empresas pueden superar los retos asociados a la integración B2B, apresurar los procesos, mejorar la colaboración y obtener todos los beneficios de unas interacciones fluidas y eficientes con los socios comerciales.

Este enfoque colaborativo no sólo prosperidad el conocimiento de la marca sino que aún establece credibilidad a través de la asociación con socios confiables. Por ejemplo, un fabricante de equipos de fitness podría asociarse con una persona destacado en Sanidad y bienestar para cocrear contenido y promocionar sus productos a una audiencia más amplia.

Somos una ordenamiento de consultoría de TI que diseña y opera para la creación de valía. Manejamos cargas de trabajo críticas para nubes computacionales híbridas con arquitectos expertos e ingenieros certificados en Microsoft Azure e IBM Cloud.

Al exagerar el valencia que los clientes pueden esperar aceptar, los socios pueden posicionarse efectivamente como asesores y proveedores de soluciones confiables.

3. Cocrear y comercializar conjuntamente nuevas ofertas. Las asociaciones pueden ayudarle a crear y comercializar nuevas ofertas que combinen sus puntos fuertes y llenen un vacío en el mercado. Por ejemplo, si vende equipos de fitness, puede asociarse con una aplicación de Sanidad que pueda ofrecer a sus clientes entrenamientos y planes de sostenimiento personalizados.

2. venta cruzada y adicional de productos o servicios. Las asociaciones pueden ayudarle a aumentar sus ventas ofreciendo productos o servicios complementarios a sus clientes actuales o potenciales. Por ejemplo, si vende software de contabilidad, puede asociarse con una empresa de consultoría fiscal que pueda ofrecer a sus clientes servicios de presentación y asesoramiento fiscal.

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Una buena forma de crear una cultura de confianza y rendición de cuentas es establecer una estructura de gobernanza que defina las funciones, responsabilidades y autoridad de cada socio, e implementar un sistema de gestión del desempeño que monitoree y evalúe el progreso y los resultados de la asociación.

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4. Flexibilidad y adaptabilidad: si aceptablemente es crucial establecer objetivos claros, es igualmente importante dejar espacio para la flexibilidad y la adaptabilidad. Los panoramas empresariales son dinámicos y pueden ocurrir cambios inesperados durante el transcurso de una asociación.

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